Director General (CEO)

Descripcion: Disponibilidad para viajar o reubicarse.
Experiencia requerida: • Experiencia en Fintechs • Escalamiento geográfico con control del payback de nuevas sucursales (≤ 8 meses). • Dominio de fondeo: negociación con bancos y fondos, diversificación de líneas y costo de capital competitivo. • Gestión rigurosa de KPIs financieros, humanos y digitales con tableros ejecutivos. • Control de gastos y rediseño de procesos para eficiencia sin deteriorar servicio. • Institucionalización: gobierno corporativo, procesos estandarizados y cultura de accountability.
Salario: 180- 250 mil mensuales
Estudios requeridos: Licenciatura-y Maestría
Principales tareas y responsabilidades: Gestionar las relaciones con bancos e inversionistas para obtener líneas de crédito o emitir deuda que permita fondear la operación crediticia.Atender y resolver los problemas internos o externos de alto nivel que puedan afectar gravemente la operación o la imagen de la empresa. Supervisar y aprobar los presupuestos operativos de todas las áreas y asegurar la asignación eficiente de capital. Presentar los estados financieros y los resultados de desempeño periódicamente a la Junta Directiva o al Consejo de Administración.
Tipo: tiempocompleto
Prestaciones: De ley
Comisiones: NA
Bonos: Variable trimestral y anual ligado a KPIs financieros, humanos, digitales y de riesgos. Esquema escalonado: incremento del fijo al alcanzar rentabilidad a ...
Horario: 8am- 6pm
Conocimientos: Administración Financiera. Fondeo y Mercado de Capitales. Gestión del talento y Cultura. Gestión de cartera de crédito y Riesgo.Economía. Planeación estratégica.
Domicilio: Coahuila
Funciones: - Prioridades: control de gastos, fondeo recurrente, cobranza efectiva y retención de talento clave. - Metas guía: EBITDA ≥ 15%, morosidad ≤ 5%, gastos operativos ≤ 39% de ingresos, fondeo nuevo ≥ $3M MXN mensuales. - Enfoque: inclusión financiera, digitalización, eficiencia operativa, cultura de alto desempeño y reputación sectorial.
Habilidades: Líder estratégico que conecta la operación diaria con objetivos a 1, 3 y 5 años. Alto sentido de urgencia y ejecución: tolerancia mínima a retrasos sin plan correctivo. Empoderador de directores: delega con autonomía, mide con resultados y desarrolla líderes de segunda línea. Capacidad de motivar y retener talento clave; fomenta cultura de alto desempeño y engagement. Comunicador claro y persuasivo ante Consejo, inversionistas, reguladores y stakeholders externos. Integridad, resiliencia y toma de decisiones difíciles basadas en datos. Apertura genuina a la retroalimentación y al debate constructivo.
Indicadores: Financieros y Operativos. Gestión del talento y cultura
Objetivo de puesto: Definir el perfil ideal del CEO que lidere la rentabilidad sostenible, fortalezca la institucionalización, motive al equipo directivo y reactive la expansión geográfica de la empresa.
Procesos en los que participa: CEO